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QTS learning

Formación y consultoría
técnica

Con base en las necesidades de tu negocio, realizamos formaciones y consultoría a la medida de tus necesidades.

Calidad

A1.1 Herramientas de Calidad

  • A1.101 Las 7 Herramientas básicas de calidad

  • A1.102 Herramientas de gestión de calidad

  • A1.103 Herramientas de solución de problemas + Reporte A3

  • A1.104 Costos de calidad

  • A1.105 Capabilidad de procesos

  • A1.106 Control estadístico de procesos - SPC

  • A1.107 Animación de respuesta rápida de problemas - QRQC

  • A1.107 Cómo gestionar un sistema de calidad

  • A1. 109 QFD Quality Function Deployment - Diseño de productos y procesos tomando La voz del cliente

  • A1.110 Cómo diseñar un sistema de gestión de proveedores

  • A1.111 Fiabilidad, confiabilidad y mantenibilidad

  • A1.112 Generalidades de las técnicas de mejoramiento continuo

autopart

A1.2 Herramientas de calidad - Sector Automotriz

  • A1.201 IATF 16949

  • A1.202 IATF 16949 - Auditor interno

  • A1.203 Core Tool - APQP / PPAP

  • A1.204 Core Tool - AMEF

  • A1.205 Core Tool - Plan de Control

  • A1.206 Core Tool - SPC Control estadístico de procesos

  • A1.207 Core Tool - MSA

  • A1.208 RGPQP (Renault Group Product Quality Process)

  • A1.209 Requerimientos específicos de Renault

  • A1.210 Auditorias escalonadas

  • A1.211 Auditorías de proceso

  • A1.212 ASES (consultoría)

  • A1.213 Supplier Health Check (Consultoría)

Fábrica de coches

A1.3 Lean Manufacturing

  • A1.301 Introducción a Lean Manufacturing, Valor agregado y 7 desperdicios​

  • A1.302 OEE

  • A1.303 Value Strem Mapping - VSM

  • A1.304 Cálculo de la demanda

  • A1.305 5S y la fábrica con administración visual

  • A1.306 Pokayoke, conceptos y su gestión

  • A1.307 Trabajo estandarizado

  • A1.308 Kaizen y Kaizen-blitz

  • A1.309 Sistemas Andon - Jikoda

  • A1.310 Planes de entrenamiento operativo y gestión de polivalencias

Informe financiero

A1.4 Gestión de proyectos

 

  • A1.401 Metodología de desarrollo de productos

Gerente de construcción

A1.5 Gestión de Mantenimiento

 

  • A1.501 Planificación de mantenimiento e indicadores clave de disponibilidad de planta

  • A1.502 Sistemas LOTO (Lockout Tagout) Prevención de accidentes en mantenimiento

  • A1.503 Como optimizar recursos (agua, energía, aire comprimido, etc) y reducir costos de operación

Auditores

A2. Sistemas de Gestión

 

METODO TRADICIONAL 

  • A2.101 ISO 9001:2015 - Conocimiento de la norma

  • A2.102 ISO 9001:2015 - Auditores internos - Método tradicional

  • A2.103 ISO 14001:2015 - Conocimiento de la norma

  • A2.104 ISO 14001:2015 - Auditores internos - Método tradicional

  • A2.105 ISO 45001:2018 - Conocimiento de la norma

  • A2.106 ISO 45001:2018 - Auditores internos - Método tradicional

  • A2.107 Redacción de no conformidades

​

METODO DE GAMIFICACIÓN

  • A2.107 ISO 9001:2015 - Auditores internos - Método gamificación

  • A2.108 ISO 14001:2015 - Auditores internos - Método gamificación

  • A2.109 ISO 45001:2018 - Auditores internos - Método gamificación

Image by ThisisEngineering

A3. Modelo de Mejoramiento Básico by QTS Consulting

 

  • A3.101 Los 5 pasos básicos para administrar y mejorar cualquier proceso.
    (Gestión de indicadores, Área de comunicación, Solución de problemas, Control de proceso, 5S)

Edificio en construcción

A4. Lean Construction

A4.101 Lean Management

A4.102 Lean Construction

A4.103 TQM - Total Quality Management - Gestión Operacional de la Calidad

A4.104 Modelo de Liderazgo enfocado en la productividad

A4.105 Lean Procurement

A4.106 Supervisión técnica de obra

Plataforma virtual QTS Learning - ON DEMAND

Una metodología novedosa, económica para aprender a tu ritmo, ¡en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo!


Visita nuestro canal de Youtube para ver un preview de cada curso

 

O ingresa directamente a la plataforma virtual para acceder a los cursos:​

  • YouTube

Consultoría con valor agregado

En QTS estamos comprometidos con la excelencia en la gestión de la calidad y el éxito de tus proyectos. Nuestra gama de servicios de asesoría en calidad avanzada te ayuda a alcanzar niveles de calidad superiores, gestionar proyectos de manera eficaz, optimizar la gestión de proveedores y capacitar a tu equipo en las herramientas esenciales de calidad. Descubre cómo podemos impulsar tu éxito.

Cada una de las herramientas de calidad, gestión de proyectos o Lean Manufacturing puede ser implementada con el acompañamiento de nuestro equipo.

El valor agregado que te ofrecemos es asegurarte la mejora de los indicadores de gestión de la compañía, por eso podemos flexibilizar nuestro proceso de facturación al cumplimiento de objetivos y metas medibles.

Mejora y optimización de procesos

Cómo sería una compañía en el que los procesos operan sin contratiempos, donde las tareas redundantes son cosa del pasado y donde cada paso está meticulosamente diseñado para potenciar la eficiencia.
No nos limitamos a ser simples consultores, sino te guiamos y acompañamos a optimizar y transformar los procesos de tu compañía por medio de esta metodología:

  • Diagramación de procesos

  • Optimización de procesos

  • Rediseño de procesos

Diagnóstico general

No tienes claro en qué enfocar los planes para desarrollar a tu equipo de trabajo?

 

Realizamos un proceso de identificación de los principales necesidades para construir un plan de trabajo ajustado a las prioridades de la empresa.

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